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东兴:“红色”堡垒引领脱贫攻坚
文章来源：防城港市新闻网-防城港日报 发布时间：2018-11-12
东兴市辖3个镇31个行政村11个社区，东兴市脱贫攻坚（乡村振兴）工作队员共有90名。今年以来，为让驻村工作队员“住得下、用得上、干得好”，东兴市在全市所有行政村全面推行先锋工作站建设，全力推进脱贫攻坚工作，让脱贫攻坚“最后一公里”，成为“最好一公里”。
今年，东兴市计划脱贫95户375人，目前所有预脱贫户“两不愁三保障”“八有一超”脱贫摘帽指标全部达标，完成总任务的100%。全市所有行政村（含农村社区）集体经济收入均达到2万元以上，其中，脱贫摘帽村集体经济收入达到3万元以上。
强化建标立站
锻造“红色”驻点
东兴市在建设先锋工作站过程中，具体做到“三坚持五统一”。在顶层设计上，坚持“一盘棋”谋划，做到一以贯之。在市委的统一领导下，由该市市委组织部具体组织实施，研究制订了《东兴先锋工作站建设方案》等系列文件，为工作站建设打下坚实基础。在合理化布局上，坚持“一张图”科学布站，做到应建尽建。通过依托村级组织活动场所，整合资源，因村而宜，进行“一村一站”建设。在建设标准上，坚持“一张单”配置，做到“五个统一”。即统一标识工作牌和配备电脑、打印机、办公坐椅等必备办公用品，切实解决办公设备不足的问题；统一发放有标识的工作队员红色T恤、专用背包、草帽、手电筒等工作用品，引导工作队员主动亮身份，提高群众知晓率；统一配备电动车、卧具、电热水器、电饭煲、电磁炉等生活用品，改善工作队员的住宿条件；统一设立驻村工作宣传栏、工作站运行公示栏、设岗定职承诺栏等公开展示区，方便群众了解办事流程；统一经费保障，确保长效运行。先锋工作站日常办公所需水电费、办公耗材、电动车维护等费用由各镇统一纳入预算，每年每个村不少于2000元。在启动经费上，该市通过财政拨一点、党费补一点、后盾单位出一点的方式进行落实，今年共筹措资金54万元用于31个行政村的“先锋工作站”建设。
强化建章立规
规范“红色”机制
为了规范先锋工作站长效运行，东兴市先后建立《东兴市先锋工作站管理暂行办法》《工作纪实制度》《脱贫攻坚作战图制度》《督导协调制度》等相关管理制度，以制度刚性推动先锋工作站的正常高效运转。针对大部分困难户致贫原因多属于“老小弱病残”的情况，行动不方便，信息不畅通，反映情况和诉求难等问题，该市在工作站推行《村情民意收集分析解决机制》，开展“一收集双评议双反馈”服务，变“群众跑腿办事”为“队员跑腿服务”。平常由驻村工作队员结合中心工作，走村串户收集村情民意第一手信息，整理汇总形成议题和解决意见建议，及时商村“两委”评议处理并反馈给村民；超出村级权限的及时向镇党委政府报告，由镇党委政府评议或商相关职能部门评议并将结果反馈给村民。据统计，开展“一收集双评议双反馈”服务以来，各工作站累计收集梳理村情民意659条，解决群众反映的问题478项，大大提高了群众满意度。
强化管理立队
激发“红色”动力
东兴市坚持严管和厚爱并重，激发工作队员在一线干事创业的热情。针对2017年扶贫成效考核工作队员存在的问题，该市统一制发新的考勤登记表，增设工作内容栏目，实行“双签到”制度，即队员每天签到与村干部签证相结合。明确撰写《工作日记》要求，落实“一人一档”，完善驻村工作台账。针对“走读队员”，该市工作队员管理办采取随机查岗、夜间抽岗等方式，对驻村工作队员工作业绩、住村情况、作风纪律等方面开展督查和通报，调整、撤换驻村工作队员29人。针对工作队员各项补助“多跑难报账”问题，该市采取由市工作队管理办统一作出预算，统一发放伙食补助、通讯补贴等一站式服务，让工作队员把更多时间投入到驻村一线工作。同时，为强化先锋工作站引领作用，该市统一把所在村的村支书、主任纳入先锋工作站，方便协调管理和处理各项事务。
该市先锋服务站还创新服务载体，深入开展“党旗领航+”活动，在夯实基层组织、落实精准脱贫、乡村振兴建设、为民办事服务、提升乡村治理等方面都迸发出“站”的活力。推动村级星级党支部全面晋位升级，引领群众发展以奖代补“5+2”特色产业，覆盖全市贫困户达80%。江平镇那漏村先锋工作站推行“党建＋精准脱贫”“党建＋产业富民”“党建＋乡村建设”模式，成功打造“石江春晓”特色乡村旅游示范点，培育优质“红姑娘”红薯种植示范基地150亩，实现基地贫困户用工200多人次，辐射带动周边贫困户种植“红姑娘”红薯300多亩，增加贫困户和村民的经济收入。
今年，东兴市计划脱贫95户375人，目前所有预脱贫户“两不愁三保障”“八有一超”脱贫摘帽指标全部达标，完成总任务的100%。全市所有行政村（含农村社区）集体经济收入均达到2万元以上，其中，脱贫摘帽村集体经济收入达到3万元以上。
强化建标立站
锻造“红色”驻点
东兴市在建设先锋工作站过程中，具体做到“三坚持五统一”。在顶层设计上，坚持“一盘棋”谋划，做到一以贯之。在市委的统一领导下，由该市市委组织部具体组织实施，研究制订了《东兴先锋工作站建设方案》等系列文件，为工作站建设打下坚实基础。在合理化布局上，坚持“一张图”科学布站，做到应建尽建。通过依托村级组织活动场所，整合资源，因村而宜，进行“一村一站”建设。在建设标准上，坚持“一张单”配置，做到“五个统一”。即统一标识工作牌和配备电脑、打印机、办公坐椅等必备办公用品，切实解决办公设备不足的问题；统一发放有标识的工作队员红色T恤、专用背包、草帽、手电筒等工作用品，引导工作队员主动亮身份，提高群众知晓率；统一配备电动车、卧具、电热水器、电饭煲、电磁炉等生活用品，改善工作队员的住宿条件；统一设立驻村工作宣传栏、工作站运行公示栏、设岗定职承诺栏等公开展示区，方便群众了解办事流程；统一经费保障，确保长效运行。先锋工作站日常办公所需水电费、办公耗材、电动车维护等费用由各镇统一纳入预算，每年每个村不少于2000元。在启动经费上，该市通过财政拨一点、党费补一点、后盾单位出一点的方式进行落实，今年共筹措资金54万元用于31个行政村的“先锋工作站”建设。
强化建章立规
规范“红色”机制
为了规范先锋工作站长效运行，东兴市先后建立《东兴市先锋工作站管理暂行办法》《工作纪实制度》《脱贫攻坚作战图制度》《督导协调制度》等相关管理制度，以制度刚性推动先锋工作站的正常高效运转。针对大部分困难户致贫原因多属于“老小弱病残”的情况，行动不方便，信息不畅通，反映情况和诉求难等问题，该市在工作站推行《村情民意收集分析解决机制》，开展“一收集双评议双反馈”服务，变“群众跑腿办事”为“队员跑腿服务”。平常由驻村工作队员结合中心工作，走村串户收集村情民意第一手信息，整理汇总形成议题和解决意见建议，及时商村“两委”评议处理并反馈给村民；超出村级权限的及时向镇党委政府报告，由镇党委政府评议或商相关职能部门评议并将结果反馈给村民。据统计，开展“一收集双评议双反馈”服务以来，各工作站累计收集梳理村情民意659条，解决群众反映的问题478项，大大提高了群众满意度。
强化管理立队
激发“红色”动力
东兴市坚持严管和厚爱并重，激发工作队员在一线干事创业的热情。针对2017年扶贫成效考核工作队员存在的问题，该市统一制发新的考勤登记表，增设工作内容栏目，实行“双签到”制度，即队员每天签到与村干部签证相结合。明确撰写《工作日记》要求，落实“一人一档”，完善驻村工作台账。针对“走读队员”，该市工作队员管理办采取随机查岗、夜间抽岗等方式，对驻村工作队员工作业绩、住村情况、作风纪律等方面开展督查和通报，调整、撤换驻村工作队员29人。针对工作队员各项补助“多跑难报账”问题，该市采取由市工作队管理办统一作出预算，统一发放伙食补助、通讯补贴等一站式服务，让工作队员把更多时间投入到驻村一线工作。同时，为强化先锋工作站引领作用，该市统一把所在村的村支书、主任纳入先锋工作站，方便协调管理和处理各项事务。
该市先锋服务站还创新服务载体，深入开展“党旗领航+”活动，在夯实基层组织、落实精准脱贫、乡村振兴建设、为民办事服务、提升乡村治理等方面都迸发出“站”的活力。推动村级星级党支部全面晋位升级，引领群众发展以奖代补“5+2”特色产业，覆盖全市贫困户达80%。江平镇那漏村先锋工作站推行“党建＋精准脱贫”“党建＋产业富民”“党建＋乡村建设”模式，成功打造“石江春晓”特色乡村旅游示范点，培育优质“红姑娘”红薯种植示范基地150亩，实现基地贫困户用工200多人次，辐射带动周边贫困户种植“红姑娘”红薯300多亩，增加贫困户和村民的经济收入。
如今，在祖国西南边疆上、在北仑河畔有序地分布一座座“红色”堡垒，行走着一支支“红色”驻村工作队，正在为实现2020年与全国、全区同步实现全面建成小康社会的征程上努力奋斗！
工作队员及时商村“两委”评议处理并反馈给村民。
驻村工作队员为所驻村特产代言。
驻村工作队员统一配备的工作电动车。
派出单位为驻村工作队员提供后盾保障。
驻村工作队员到贫困户家中宣传以奖代补政策。
江平镇交东村先锋服务站联系爱心企业扶持贫困户发展山鸡养殖。